如何在不確定的時(shí)期處理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  一、接受不確定性但不要驚慌

  作為人類，我們渴望戰(zhàn)斗或逃跑，恐慌可能是對(duì)冠狀病毒大流行的非常真實(shí)，正常的反應(yīng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和營(yíng)銷人員(以及所有個(gè)人)應(yīng)該做的第一件事是接受不確定性在不久的將來將保持不變，但不要恐慌。重要的是要知道，盡管存在許多不確定因素，而且中國(guó)還沒有完全從冠狀病毒爆發(fā)中恢復(fù)過來，但該國(guó)能夠中斷爆發(fā)并改變傳播的過程。盡管這不會(huì)改變我們的現(xiàn)在，但它應(yīng)該為未來提供希望，如果我們現(xiàn)在采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，復(fù)蘇將很快到來。

  二、要現(xiàn)實(shí)，不要悲觀

  在許多方面，“我們唯一需要擔(dān)心的就是恐懼本身?！? 但是對(duì)于許多B2B企業(yè)而言，對(duì)您的產(chǎn)品和服務(wù)的需求仍然存在。如果我們走過消極思維的軌道，它將對(duì)員工，合作伙伴，客戶等產(chǎn)生負(fù)面影響。通過市場(chǎng)營(yíng)銷，切實(shí)了解新型冠狀病毒對(duì)您的業(yè)務(wù)的影響。是的，這會(huì)對(duì)某些業(yè)務(wù)(餐廳，酒吧，航空旅行等)產(chǎn)生巨大影響，但是還有其他B2B業(yè)務(wù)照常營(yíng)業(yè)，唯一的區(qū)別是銷售和客戶服務(wù)將通過微信，電話，或電子郵件。服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量確實(shí)不會(huì)受到影響。不要無緣無故走消極思維的道路。大多數(shù)B2B企業(yè)都可以使用替代的通信和服務(wù)交付平臺(tái)生存下來并真正蓬勃發(fā)展。

  三、避免機(jī)會(huì)主義或掠奪性

  企業(yè)家精神與利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值之間有清晰的界線。如果您發(fā)現(xiàn)對(duì)諸如IT服務(wù)之類的需求來設(shè)置遠(yuǎn)程工作人員或電話會(huì)議軟件的需求有所增加(現(xiàn)在都是真正的需求)，請(qǐng)務(wù)必謹(jǐn)慎對(duì)待這些服務(wù)的銷售方式。確保您了解推動(dòng)這些趨勢(shì)發(fā)展的真正需求，并與用戶或業(yè)務(wù)部門討論。