網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的7步驟

  1、形勢分析。審視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)行SWOT分析;審視企業(yè)現(xiàn)有的營銷計劃，以及其他關(guān)于公司和公司品牌的信息;審視企業(yè)的電子商務(wù)目標(biāo)、戰(zhàn)略以及績效考核指標(biāo)。

  2、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。判斷組織與多變的市場機(jī)遇之間的一致性，完成營銷給予分析、供求分析、細(xì)分市場分析;第一層面戰(zhàn)略：市場細(xì)分戰(zhàn)略，目標(biāo)市場戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，市場定位戰(zhàn)略。

  3、經(jīng)營目標(biāo)。判斷源自網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的一般目標(biāo)。

  4、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。識別有電子商務(wù)模式創(chuàng)造的收入來源。第二層面戰(zhàn)略：設(shè)計產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略，對經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行必要的修改。

  5、實施計劃。涉及網(wǎng)絡(luò)營銷組合戰(zhàn)術(shù)：產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)術(shù)，定價及評估戰(zhàn)術(shù)，分銷及供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)術(shù)，整合營銷溝通戰(zhàn)術(shù);設(shè)計客戶關(guān)系管理戰(zhàn)術(shù);設(shè)計消息收集戰(zhàn)術(shù);為實施計劃設(shè)計組織架構(gòu)。

  6、預(yù)算。預(yù)測收益;估計為達(dá)到目標(biāo)所需的成本。

  7、評估方案。確定適當(dāng)?shù)目冃Э己酥笜?biāo)。